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多元共融的人事政策

香港電腦學會FACE Club於2015年成立,名稱的4個字母分別取自Female、Attract、Connect及Engage,旨在為香港電腦學會屬下二千多位女性會員提供交流平台,以及更多參與ICT行業發展的機會,並鼓勵更多女性投身ICT 行業發展個人事業。
在今年三八婦女節, FACE Club舉辦了一個「數碼變革—多元及融合」論壇,探討女性資訊科技從業員在瞬息萬變的IT行業如何迎接數碼變革及面對各種挑戰,並消除職場上的性別障礙及歧視;不少女性IT人均有出席。
當晚的講者包括社商賢匯行政總裁魏余雪奕、德勤中國聯席董事Seth De Grow、香港電子競技有限公司行政總裁鍾培生、天開數碼媒體有限公司創辦人兼行政總裁袁耀輝。
魏余雪奕指出,香港無論是恒生指數成分股公司,以至跨國企業的管理層,均男多女少,在職場上有推動多元及共融的需要。
Seth De Grow則提出企業如能推動多元與共融,能減少管理出錯,更易吸引人才及提升企業創意,有助推動業務發展。而據McKenzie顧問公司的調查顯示,如果企業執行委員會有女性成員,能提升44%的組織性表現、團隊更有工作動力和創意,資本回報甚至能因而提升10%。因此聘用女性高層員工對企業發展非常重要。然而香港企業的執行委員會中,目前只有13.8%成員是女性。
袁耀輝自言本身公司非常歡迎女性員工。主修資訊科技的女性不少在學業上成績優異,然而進入職場時卻往往選擇做研究與分析,甚少投身軟件工程工作,因此要了解女性心態,吸引更多女性做工程師,以助推動多元與共融。
鍾培生則指出,電子競技開始多女性參與或觀戰,不少女玩家成績甚至比男性更突出,亦已有專為女性開放的電競遊戲,反應非常理想。而公司內部則的確如袁耀輝所言,程序員的比例是女少男多,不過在視頻編剪、內容創作、主播及記者崗位上,男女比例各佔一半,能者居之,沒有多元與共融的問題。
在企業組織層面,Seth De Grow認為可以透過合規要求,增加女性高層比例。不過要先改變企業領導人的思維,助其明白多元與共融的優點,才能創造適當的職場環境,達致真正的改變。
魏余雪奕反映,很多企業基於文化,在招聘時不自覺對女性存在偏見,特別在亞洲,普遍認為女性的主要角色是妻子與女兒,應以家庭為重。然而其實多元和共融更有助提升企業的競爭優勢。聘用員工唯才是用,企業如果能提升女性員工比例,可以擴闊思維,特別是對細分市場更為了解的員工,絕對是一種競爭優勢,對於提升創意有正面作用。而在企業推行共融時,要讓女性員工有心理安全感,例如鼓勵員工多提意見,而且不會就其發言判斷對錯,亦有助提升公司的競爭優勢。

文:陳珊珊
香港電腦學會FACE Club主席

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