香港電腦學會FACE Club於2015年成立，名稱的4個字母分別取自Female、Attract、Connect及Engage，旨在為香港電腦學會屬下二千多位女性會員提供交流平台，以及更多參與ICT行業發展的機會，並鼓勵更多女性投身ICT 行業發展個人事業。
在今年三八婦女節， FACE Club舉辦了一個「數碼變革—多元及融合」論壇，探討女性資訊科技從業員在瞬息萬變的IT行業如何迎接數碼變革及面對各種挑戰，並消除職場上的性別障礙及歧視；不少女性IT人均有出席。
當晚的講者包括社商賢匯行政總裁魏余雪奕、德勤中國聯席董事Seth De Grow、香港電子競技有限公司行政總裁鍾培生、天開數碼媒體有限公司創辦人兼行政總裁袁耀輝。
魏余雪奕指出，香港無論是恒生指數成分股公司，以至跨國企業的管理層，均男多女少，在職場上有推動多元及共融的需要。
Seth De Grow則提出企業如能推動多元與共融，能減少管理出錯，更易吸引人才及提升企業創意，有助推動業務發展。而據McKenzie顧問公司的調查顯示，如果企業執行委員會有女性成員，能提升44%的組織性表現、團隊更有工作動力和創意，資本回報甚至能因而提升10%。因此聘用女性高層員工對企業發展非常重要。然而香港企業的執行委員會中，目前只有13.8%成員是女性。
袁耀輝自言本身公司非常歡迎女性員工。主修資訊科技的女性不少在學業上成績優異，然而進入職場時卻往往選擇做研究與分析，甚少投身軟件工程工作，因此要了解女性心態，吸引更多女性做工程師，以助推動多元與共融。
鍾培生則指出，電子競技開始多女性參與或觀戰，不少女玩家成績甚至比男性更突出，亦已有專為女性開放的電競遊戲，反應非常理想。而公司內部則的確如袁耀輝所言，程序員的比例是女少男多，不過在視頻編剪、內容創作、主播及記者崗位上，男女比例各佔一半，能者居之，沒有多元與共融的問題。
在企業組織層面，Seth De Grow認為可以透過合規要求，增加女性高層比例。不過要先改變企業領導人的思維，助其明白多元與共融的優點，才能創造適當的職場環境，達致真正的改變。
魏余雪奕反映，很多企業基於文化，在招聘時不自覺對女性存在偏見，特別在亞洲，普遍認為女性的主要角色是妻子與女兒，應以家庭為重。然而其實多元和共融更有助提升企業的競爭優勢。聘用員工唯才是用，企業如果能提升女性員工比例，可以擴闊思維，特別是對細分市場更為了解的員工，絕對是一種競爭優勢，對於提升創意有正面作用。而在企業推行共融時，要讓女性員工有心理安全感，例如鼓勵員工多提意見，而且不會就其發言判斷對錯，亦有助提升公司的競爭優勢。

文：陳珊珊
香港電腦學會FACE Club主席