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社企雙妹嘜 熱血打造初創平台

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要促成2.0階段的跨界別合作絕不容易,社企雙妹嘜連月來付出大量時間和心血來說服商企或投資者跟社企合作,同時協助社企提升軟硬件,促成兩者合作。
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Dorothy說:「Dream Impact想成為一眾初創人的聚腳點,我們認為想發揮創意,一定要有足夠空間。」
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為擴大資源庫,Cintia跟團隊積極參加公開活動,擴大人脈網絡,認識對social impact感興趣的上市公司、人物、機構等,為會員物色夥伴。
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位於荔枝角的基地,布置以簡潔及柔和色調為主,四周都是他們一手一腳拯救回來的植物及家具,營造出一份生命力,讓會員能於輕鬆舒適的環境下思考。
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想成為Dream Impact會員除具備相近理念、能夠自負盈虧外,還要熱衷於跟他人交流合作。故此,他們設計了開放式工作間讓會員互相交流。
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近年,愈來愈多人留意社會企業(社企)的發展,也有不少對社會及環境議題尤為關注的有心人計劃成立社企,期望盡點棉力為不同社群帶來轉變,創造未來,其中有「社企雙妹嘜」之稱的林之鴻(Dorothy)和盧家恩(Cintia)認為想長遠發展絕不能單打獨鬥,必須共享資源,才能夠growing together。為此,她們透過夢創成真(Dream Impact)建立資源平台,讓一眾初創者與各界交流合作,延續社企發展,將滿腔熱誠化為帶領社會進步的力量。

 

成立於2017年的Dream Impact,起源自本身在美國修讀碩士課程的Dorothy某天跟從事眼鏡生意的林爸爸,及有社企之父、黑暗中對話(香港)及「仁人學社」創辦人謝家駒博士喝咖啡時,談到建立社會創新平台的構想。當時大家一拍即合,由林爸爸將公司位於荔枝角逾萬呎的倉庫以優惠租金出租,讓Dream Impact建立一個無障礙共享工作間及多用途活動場地,並以優惠價格出租。

 

Business for Social Good

Dream Impact是個社會初創(社創)基地一點不為過,皆因成立兩年多以來,已吸引70間社創單位成為會員,並跟近百間社企和非政府組織合辦過2,000多場活動,形成一個社創生態圈。

 

作為Co-Founder & Chief CatalystDorothy說:「社會上有純商業公司,也有純慈善組織,我們就介乎兩者間,每年盈利會分為3部分:企業本身運作、派發給股東及員工、捐助理念相同的慈善機構。我們希望每間社創都具備初創精神,願意冒險、雄心壯志及銳意擴充發展,從而幫到更多人、解決更多社會問題,這正是我們主張business for social good的意義。」

 

2.0策略為社企解困

根據香港社會服務聯會(社聯)轄下的社會企業商務中心早前推出的《社企指南2019/20》資料顯示,社企數目由2007年的222間躍升至2018年的651間,雖說數目逐年遞增,但不少社企在資助完結後無以為繼,單是2018年,新增了72間社企單位,但同時有75間社企單位結業,可見經營社企絕不容易。

 

除租金及成本高昂外,人力資源、場地及人脈網絡不足皆有礙社企的發展。Dorothy舉例說:「有初創者對長者服務充滿熱誠,本身從事金融業,能構思出周全的business模式,卻因對長者服務界別認知不足及沒有人脈網絡,以致困難重重。」

 

初創者對服務社會充滿熱誠,卻欠缺了策略性思維及商業計劃,導致社企難以持續發展。有見及此,她夥拍來自商界擅長品牌建立的Cintia帶領Dream Impact進入2.0階段,推動商(商界)社(社企)合作,引進7間商業顧問服務機構成為策略性夥伴協議,為會員提供市場趨勢研究報告、業務推廣策劃、社會效益評估等服務;同時增設配對服務,為會員介紹合適的商業支援服務,如網站設計、市場推廣等。

 

作為Chief of Strategy & GrowthCintia接著說:「社企專注為對象提供最好的服務,卻不懂得從核心服務中延伸出其他不同種類的子項目來賺取盈利,因而阻礙了發展。其實市場上有著各式各樣的資金、人力、場地、商界伙伴、資訊等,我們就是充當橋樑角色,提供平台讓他們共享資源。」

 

雙妹嘜眼中的拍檔

跟社企雙妹嘜相處半天,發現2人默契十足,傾談時你一句我一句無縫交接,想不到她們認識只有半年,能於短時間內成為最佳拍檔,皆因互相尊重、互相欣賞。

 

Dorothy說:「Cintia很願意付出時間來跟團隊成員傾談,細心發掘他們的長處,耐心coach他們,發揮個人長處,而不是『點』他們做事,這是她獨有的leadership style,也是我最欣賞她的其中一個優點。」

 

Cintia說:「Dorothy是個學習能力很高的人,雖然沒有商企背景,但每次提到商企運作及策略,她都能夠迅速掌握箇中概念,隨即應用出來,完全不需任何loading time。我們之間的互信程度很高,遇到任何事都能直接表達意見,不需客氣。由於我們所做的事不那麼傳統,互相信任才能夠讓我們一次又一次以想像和創意來打破既有的傳統模式。」

 

給初創者的溫馨提示

Dorothy說:「一定要做足市場調查,如市場上是否已經有同類服務呢?是否可join他們呢?因為不是每個人都適合創業。當然,假如構思十分獨特,本身又具備企業家性格,那就適合創業了。」

 

Cintia說:「建立社創的人既要任性又要有邏輯思維,不要單純燃燒自己的passion。只顧燃燒passion,而不考慮businesspassion終有天會燒完,整件事也不會work;另外,緊記聆聽身邊人意見之餘,也不要忘本。」

 

Text:田佩芬

PhotoJohnsonUnicorn Production

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