
英格蘭女子足球隊(英女足)在今年7月的女子歐國盃決賽中擊敗贏過8屆冠軍的宿敵兼勁敵德國隊,奪得她們史上首個歐洲女子足球錦標賽冠軍。快速回帶到2021年9月前,英女足在過去13場比賽中只贏了4場,更在2020奧運會被淘汰出局後,變得信心低落。
是甚麽令球隊表現在短短數月脫胎換骨?一切要由2021年9月才接任英女足主教練的沙蓮娜.韋雯(Sarina Wiegman)(右圖)說起。韋雯在上一屆女子歐國盃(2017)率領荷蘭隊奪冠,其後被英女足力邀加盟,接手後球隊便敗部復活,她更是史上首位教練在連續兩屆歐國盃中,分別帶領兩個國家的球隊(荷蘭、英格蘭)奪冠。
創造奇蹟 心態與能力
韋雯是如何在接手的一年內創造奇蹟?對於想在轉工後快速取得表現,又或在現職有一番新作為的打工仔,韋雯的故事有何啟示?我們且看她的團隊如何評價她:
「韋雯是一個非常雄心勃勃和積極進取的人。」
「她在球場上有很好的技術和洞察力,總是在推動我們前進。」
韋雯言之有物,令球員願意盡力做到她的要求;她過去的成功,也令球員對其教導有信心。自從韋雯獲任命後,曾被淘汰出英格蘭隊的球員Beth Mead(米德)在其指導下進步神速,攻入了14球,更打破當時國際賽季入球最多的紀錄,可見千里馬還是需要伯樂的。
溝通與期望
球隊成員對這位伯樂續有以下評價:「韋雯傾聽能力超強,足球觀點獨到。她總是誠實對你直說,樂於接受和提出反饋並熱衷公開對話,令團隊透明度高。」 「她溝通能力出眾,不管是球員或其他崗位的人都很清楚自己的角色、責任及她的期望。如果你跟隨她的指導,你會有明顯進步。」
她讓球隊中每個人都權責分明,亦善於建立互信、雙向反饋及高透明度的溝通環境。

靈活應變和大局觀
「韋雯絕對熱衷於讓球員有表達自己和做決定的自由。」
「她給我們一個平台,讓我們做回自己,並在球場上自我發揮,讓我們經歷個人蛻變。」
「她試圖讓每個人團結在一起,這種團結是我們當年贏得冠軍的原因之一。」
她平衡有道,球隊戰術非常清楚,會盡量按比賽計劃進行,但也會靈活應變,讓對手難以觸摸。雖然對球員充分賦權,但她沒有遺忘團隊的大局和整體。
成功的土壤
「韋雯是我在女子高級組比賽中的首位教練,當年我在兩家球會之間二選一,並與兩個球會經理交談,她能讓我覺得她很重視我。儘管加入後要在球會、家庭之間來回奔波,我最終還是選擇了韋雯的球隊。」
「她推動『做到最好』的文化,讓大家不斷進步。」
「她有嚴肅一面,但也會為我們帶來樂趣和歡笑。」
她明白球隊要持續發展,得靠凝聚力,而凝聚力則要靠團隊文化和大環境推動。她不只把球員當是球隊資產,還把她們看待成有血有肉的人。她亦善於建立做到最好的文化,並讓大家樂在其中、流連忘返。
當你看過韋雯如何在不足一年的時間,成功招才、育才、留才,你有甚麼感想?她有甚麼地方可以讓你借鑒嗎?你會有甚麼行動?歡迎電郵與我交流。
文:Monica Siu
高管及職涯教練、培訓師、促導師、國際教練協會(International Association of Coaching)總會理事及香港分會前會長、認證大師級教練。
電郵:siu.monica@yahoo.com