
在輕鬆的氛圍,透過咖啡產生人與人之間的互動,聯繫社群,是星巴克(Starbucks)一直以來致力營造的「第三空間」體驗。在這個以人為本的空間,顧客體驗固然重要,夥伴(員工)體驗同樣要緊,因品牌深信,只有帶著喜悅工作的團隊,方可成就獨一無二的服務。事實證明,顧客與員工同樣是主角的理念,既令團隊幹勁十足,亦屢創佳績。香港星巴克剛於香港零售管理協會(HKRMA)「2022傑出服務獎」中勇奪多個獎項, 包括「傑出服務獎個人組別獎(食品店及快餐店組別)的主管級別 - 銀獎、優越表現獎及優質服務之星」,以及由公眾投票選出的「我最喜愛十大傑出服務零售品牌」,足見團隊卓越服務表現,以及廣大顧客對品牌的支持和認同。
營造夥伴體驗 服務由心而發
「當大家走進『第三空間』時,我們希望各人也可以有一個休閒、零壓力、感覺安心的環境,享受著Me Time,或與一大班親友,歡度時光。打造出這種氛圍的關鍵,除了舒適環境,在前線提供服務的夥伴,更是舉足輕重。」星巴克香港及新興市場人力資源總監甘淑儀(Edith)表示,品牌之所以有那麼強的待客以誠DNA,全賴擁有相同「基因」的團隊,用心付出。「加入這個大家庭的分店夥伴,從不會視服務顧客為一項工作,『服務』對他們來說,是對自我的要求,全都由心而發。」
Edith從人力資源層面解說,形成這種DNA之緣由,是公司從來不會向員工,即夥伴進行「硬培訓」,要他們硬吞一些所謂的最佳服務金科玉律,公司只會提供一個理想環境,讓他們感受到服務的意義及重要性。
成立「夥伴體驗」小組 溝通無間
「我們一向甚為注重『夥伴體驗』,除會協助團隊規劃職涯,讓他們有發展及進步空間,亦很重視與每位夥伴的連繫,所以公司在2022年投放大量資源,增強團隊凝聚力,讓夥伴感受到公司對他們的關心關愛,並非空談。」

星巴克團隊在「2022傑出服務獎」中榮獲多個獎項。
加強溝通與聯繫的其中一個舉措,是成立一個全新的小組,專責提升「夥伴體驗」。「設立新小組之目的,是希望公司上下可時常溝通無間。」Edith稱,達致有效溝通的重點之一,是提高透明度,例如當夥伴反映工作需要及困難時,小組會扮演橋樑角色, 不斷以嶄新方式讓夥伴得悉解決問題的進程、公司的業務情況與發展及讓夥伴參與自我持續發展的計劃,令團隊感受到公司對他們的關愛。
「在將心比心、彼此如同一家人的工作氛圍下,團隊自然會產生較強的歸屬感;以心待客,不會只是一句口號。」Edith相信,這種由心而發的服務理念,不單讓夥伴在「2022傑出服務獎」中奪得個人獎項,更令香港星巴克在公眾投票選出的「我最喜愛十大傑出服務零售品牌」中脫穎而出,獲得大家的認同。
得獎夥伴(員工):以人為本文化 讓團隊充滿凝聚力
在今屆HKRMA「傑出服務獎」中,香港星巴克兩位主管級夥伴楊景霖(Nelson)及張風雷(Jonathan),在「食品店及快餐店組別」分別奪得銀獎及優越表現獎。他們均異口同聲表示,能夠得獎,與他們公司的企業文化,關係密不可分。

Jonathan稱,在充滿同理心的文化薰陶下,令他工作及個人成長不少。
「入職11年以來,公司『以人為本』、視夥伴為家人的核心價值,貫徹如一,我任職其他飲食業機構時,未曾見過。」「傑出服務獎」銀獎得主Nelson表示,定期與團隊成員逐一溝通,了解近況,在有需要時,為夥伴排難解紛,都是公司的恆常舉動。「公司永遠會用友善態度對待每一個人,支持每一個人;潛移默化下,不論在公在私,我也漸漸成為一個會盡力保護、照顧他人的人。」
同理心促進個人成長
另一得獎者Jonathan亦贊同,充滿同理心的公司文化,對他平時在工作及個人成長方面,產生了「近朱者赤」效應。「同理心會使我和團隊經常從客人角度出發,為對方提供個人化建議,這做法雖然並不是甚麼驚天動地的大事,卻往往會令顧客有超乎期望的迴響,甚至感到喜出望外。」
Jonathan續分享說,有次服務一位聽力有少許障礙的顧客,為了加強溝通,他於是特地上網學會一些簡單手語,讓對方再來光顧時,可不用單靠文字交流。「自此,他成為了我們的熟客,就算我到其他分店上班,他也不時來打招呼,每次去完旅行,也買手信送給我們,彼此已昇華至朋友關係。」難怪Jonathan能夠在競逐「傑出服務獎」的「神秘顧客」環節中,從評審手上取得100分滿分驕人成績。

Nelson說,公司總以友善態度,對待每一個人,支持每一個人;潛移默化下,他也漸漸成為一個會盡力保護、照顧他人的人。
「我們是不會為求過關,在參賽期間刻意調高服務水平,討好神秘顧客。」Nelson稱:「大家只會用一貫應有的待客之道,繼續力求完美。所以,參賽的最大得著,不只在於獎項,而是透過為比賽而設的訓練,豐富了我們在服務顧客及帶領團隊的技能與知識,令大家可學以致用,讓團隊更加團結,表現更上一層樓。」對此深表認同的Jonathan認為,不論任何工種或崗位,只要樂意不停步地學習,人人都可以做出100分好成績。
Nelson續說:「有些經驗較淺的夥伴認為,某些事只有資深上司才有能力應付,其實,每個人都有其特質,關鍵是你有否努力嘗試發掘你的潛能。」他寄語新一代的年輕夥伴,想成為下一個「傑出服務獎」得主,證明自己能為顧客提供專業和優質服務,應給自己多一點信心,大膽作出嘗試。
只要有熱誠 下一個得獎咖啡師就是你
展望未來,為配合香港星巴克新店陸續登場,在招聘人才方面,已經如火如荼,Edith表示,隨著新分店的選址主要集中在一些大型屋苑,意味品牌將進一步融入社區,選拔夥伴時,亦更趨多元化。

「近年,多元文化共融對企業來說,已變得愈來愈重要,所以我們招募人才時,亦會朝這個大方向走,希望可吸引更多不同類型人才,加入我們的大家庭。」她稱。
但以她所知,不少有意成為咖啡師的生力軍,因擔心在分店最前線工作,需要用上很多英語,憂慮自己英文水平未到位的人,因而對應徵卻步。「亦有人擔心,店內全是較年輕的後生仔,唯恐格格不入;也有一些少數族裔,見到我們的夥伴都是講廣東話的香港人,而裹足不前。」
Edith強調,公司的招才標準其實很簡單,但凡對咖啡文化有興趣,喜愛與人溝通互動,便歡迎加盟這個大家庭,一同樂在工作中。「我會形容在這裡發展職涯充滿『fun』,因工作時,每位夥伴都會打開心窗去對話,有任何意見,可暢所欲言,日常所觸及的,是一齊學習、一起進步的職場共融文化,這亦是我們一向看重的價值觀,也是吸引和留住人才,加強夥伴歸屬感和競爭力的一大元素。」她續說,如有意加入星巴克大家庭,可留意公司招聘日資訊。
(資料由客戶提供)