來到第一季末，復活節亦臨近，曾誓言今年要轉工跳出現狀的你，依然呆呆的未有行動？所謂有心不怕遲，接下來的機會仍多的是。或者現在先不妨來一個熱身，聽聽專家講解面試衣著打扮致勝法則，以及返新工試用期力爭表現過關要訣，說不定能令你轉工「蹦蹦跳」的基因馬上復活 。
【見工篇】面試建好形象 要識ABCD法則
陳靜雯（May Chan）
亮星形象顧問有限公司創辦人，擁有AICI、CIP及IITTI國際形象顧問認證，畢業於倫敦專業形象學院及Academy of Image Mastery學院。有逾15年企業管理經驗，包括人力資源和學習與發展，以至質量管理。
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當大家見工時，可能只有短短的10至30分鐘，如何把握時間表現自己，向面試官呈現最佳形象？亮星形象顧問創辦人陳靜雯（May）教大家見工ABCD法則。
ABCD即是：
Appearance（外表）
Behaviour（行為）
Communications（溝通）
Dressing intelligence（穿著智慧）
B及C可能要考你臨場反應，但A及D則可早早準備，正所謂「人靠衣裝」，尤其在見工時，穿著打扮得宜除可給面試官留下良好印象，更可提高求職者的可信度及成功率。以下5個你不可不知的見工面試穿搭貼士，助你在面試或工作中適度地融入潮流元素，增強見工信心，流露自信。
1.準確拿捏Smart casual
May強調近年見工穿衣之道已不再過於formal（傳統），反而偏向表達多些個人特質，更趨向smart casual（時尚休閒）。Smart casual可譯作時尚便服、醒目休閒裝，即介乎「正式」與「休閒」的穿搭風格，予人感覺整齊、得體、俐落又保持專業形象的打扮，服裝搭配自由度較高，如西裝外套內不需要穿襯衫，只要一件素色T恤就已有smart casual感覺。近年漸多科技和初創公司招聘人才，企業文化較開放，若見工穿得過於正式或嚴肅，或會格格不入。當然若應徵傳統專業工作，如醫生、會計、律師等，則可穿得formal一些，予人穩重專業的感覺。多留意行業潮流和企業文化，再選配合適衣服，是見工重要一環。
2.注意衣服圖案及字樣
當你信心滿滿以為自己穿對了smart casual服飾，或會忽略衣服上的圖案及字樣，記得盡量避免帶無禮、敏感及過激、令人不安的字句及圖案，May就見過一些例子，「例如我見過應徵者穿著911事件大樓被炸碎的圖案、血肉模糊的貓貓圖案、有文化衝突的字句等，這樣會令人感到不安，應盡量避免。」
3.由顏色入手
如果你對穿衣或時尚潮流毫無頭緒，這裡May再給大家一些貼士。深色系、長袖、沒有圖案的衣服，會呈現較正式、專業及傳統的感覺；相反，淺色系、有圖案、短袖的衣服，會給人一種較隨意的感覺。另外顏色方面，暖色系例如啡色、綠色可呈現親和力，而冷色系例如藍色、灰色等，則予人一種專業的感覺。女士宜留意見工不要穿得太暴露，如吊帶背心、過短的裙及熱褲也不太合宜。 4.以衣服打開話題
May亦建議見工時可加點時尚元素，不妨因應情況而增添話題，例如近年興起二手衫，若應徵的公司著重環保意識，可找機會分享你選擇二手衫的原因，除可與對方打開話題，也可令印象加分。
5.要有個人風格
穿衣也可有自己的風格，不妨顯露一下個性。女生見工時最好化一點簡單的妝容，令你看來較精神爽利。近年流行的韓式化妝會較適合亞洲的女生，偽素顏、幼細的眼線及自然的唇色，給人自然和親切的感覺，但切忌太誇張的妝容及飾物，會讓人有壓迫感覺。 除了衣著打扮，面試對答也是重要一環。May提醒大家，記得多點掛上笑容並與面試官有眼神接觸，令人感覺到你的自信，讓人更容易接納你，而說話和對答問題時要保持謙卑和禮貌，不要搶著說話，先細心聆聽對方才作答，切忌喧賓奪主。
另外，面試完畢前，面試官多會向你一問：「你有甚麼問題想問？」如你問：「返工使唔使OT、遲到會唔會扣錢？」那當然不太合宜，建議可詢問面試官有關公司文化和培訓的問題。最後可表示欣賞讚美，不妨說：「今天很多謝你給我面試機會，來到貴公司真的大開眼界，而跟你談天也得著豐富。」這樣為面試作結大方有禮。
視像面試要留意
現時不少公司安排視像面試，跟應徵者作初次會面。視像見工除可應用ABCD法則，亦應留意一些細節。首先要注意光線，如果光線不足，畫面較暗，加上你穿沉色衣服，那會顯得你暗淡無光兼無精神。建議穿淺藍、淺粉紅衣服是較佳選擇。另外，衣服跟畫面背景「撞色」也是大忌，尤其視像會議可設定虛擬背景，若穿藍色外套，而背景又是藍色，那便和背景混為一體。
同場加映：面試禮儀 3點注意
1.握手應主動
應徵者與面試官初次見面時，應徵者須主動上前握手，不要待面試官先伸手；但不宜走得太近，應與對方保持適當的距離，握手力度適中有自信，並記緊抹乾手汗。
2.接卡片有禮
接卡片是不少畢業生忽略的環節。應徵者應雙手接過面試官卡片，然後看一遍，留意對方職銜，不要草草接過便放入袋中，以顯示你重視對方。
3.失分小動作
坐下來面試，緊張時或不自覺做出失分小動作，如「印腳」或身體擺動令椅子左搖右晃，這些都應避免。
【入職篇】試用期過關 避開4個「不」 爭取好表現
孫立民博士
孫博士認為履行職責是跟從指令工作，個人發揮空間不多，只有活出問責精神才能表現出個人出色的一面。
華生職場顧問（Watson Consultancy）董事，有逾20年培訓經驗，擅以正面幽默角度為企業出謀獻策，解決管理難題。
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面試過關順利入職後，還要通過「試用期」考驗。新入職人生路不熟，如果魯魯莽莽，隨時誤中地雷，工作撞板之餘，更令上司同事留下壞印象，影響前途。職場地雷處處，想成功通過試用期，華生職場顧問（Watson Consultancy）董事兼資深培訓專家孫立民博士提醒大家要小心避開4個「不」，同時發揮問責精神，成功自然指日可待。
1.不夠「有心」
意思：只做手板眼見工夫，老闆叫你收集數據，你一次過將大量數據交給他，無分門別類，總之完事便算。
新仔入職工作一定要「有心」，「有心」是指了解老闆心意並為工作增值，醒目知道上司想從分派給你的工作中獲得哪些效果，這樣才可進一步為工作增值。孫博士說：「以收集數據為例，向老闆交功課前，確保文件的數據準確、內容清晰之餘，還可用圖表來展示公司哪些業務正在賺錢或蝕錢、哪一分店表現優秀或不理想等，讓上司一目了然。又如幫上司影印文件，可將文件分類及放入不同文件夾，並在告示貼簡單寫上主題，以便老闆查看。緊記，make thing right是第一級，make thing good才是第二級，能表現出你『有心』工作。」
2.不夠鬥志
意思：容易被上司的負面批評、客人投訴、高難度工作、偶爾出錯等情況而「打沉」，心想一定不能通過試用期，因而自我放棄，請辭避世。
上司和同事一般會較包容新人，所以，他們不要為上述情況而自我「打沉」，反之要有鬥志，積極尋求改善方法，以明顯的進步表現來令上司刮目相看。「若不小心犯錯，要緊記自己所犯錯誤並加以改善，如上司投訴文件上有甩漏，便要在交功課前反覆檢閱文件，確保資料準確、內容沒有任何遺漏，要知道工作上經常有甩漏，又要老闆和同事『執手尾』，很容易令人感到厭惡。其實，新仔不會重複犯錯已是合格表現，想提升表現的話，就要加強工作效率了。」
3.不夠鬥心
意思：不求上進，工作得過且過，不尋求更佳發展。
鬥心是指期望個人表現比別人優勝，這是發奮向上一大動力。孫博士說：「可在團隊中物色一位在某一範疇表現出色的同事作為『假想敵』，向對方『偷師』，如與客人溝通技巧等，從而提升自己在該範疇的表現，緊追對方專業水平，甚至超越對方表現；接著再物色另一『假想敵』，持續提升個人實力，就是有鬥心表現。」新人本身享有「紅利」，意即同事預計他們對公司運作和工作不太認識，願意解答他們的問題，故此定要把握機會向同事請教，避開工作陷阱。「向同事請教時，可先向同事『俾like』，讚賞對方在某範疇的出色表現，同事感到被欣賞自然樂於傳授秘訣。」
4.不懂待人接物
意思：不懂人情世故，從不主動協助同事，只顧自掃門前雪。
入職初期要多觀察，了解不同同事的工作模式，有些同事較喜歡默默耕耘，不愛工作時談天說地，那你便要知情識趣，不要騷擾他們。另外，多準備幾個話題方便與同事進餐時使用，如網絡平台熱門影片、熱門時事新聞等。談到社會時事時，先不要表達個人立場，以免大家立場不同而出現尷尬場面。如在飯局中聽到同事談及人際是非，則不宜多言，聽了便算。「待人處事不要過於計較，見到同事手捧大疊文件、搬動重物等，可主動幫忙，即使同事不需協助，也會對你留下良好印象，這種不計較的態度有助建立人際關係。職場上，良好人際關係有如『水泡』，避免跌入陷阱，順利通過試用期。」
同場加映：新丁認清職責與問責
年輕人初入職場，想有出色工作表現，要掌握職責（responsibility）和問責 （accountability）兩個概念之分別。
職責是指老闆指派的工作，包括內容、數量、死線、跟進等指示，只要按照指示準確及準時交功課便履行了職責。至於問責是指盡能力做到最好，何謂「做到最好」呢？孫博士說：「新仔要確保老闆所指派工作能發揮出效果，例如老闆要求你將文件傳真至承包商，將文件傳真出去就是完成職責，如你過後打電話給承包商，確保對方收到文件，讓對方對公司留下良好印象，那就是問責精神所在了。」
孫博士早前為一家機構進行顧客服務培訓，管理層跟他分享了一個投訴實例：客人在商場洗手間拾到手機並交給職員，豈料職員這樣回答：「不用交給我，只需放回原位，讓失主稍後返回洗手間尋找便可。」客人甚為氣結，怎能將失物放回原位呢？萬一有其他人拾遺不報怎麼辦呢？孫博士稱：「那職員的崗位或許跟處理失物無關，他沒視個人為整個團隊以至公司的一部分，表現不專業之餘，也沒問責精神。」可見從個人工作伸延至關心整個團隊以至公司表現就是「問責境界」了。「對團隊工作進度『上心』，為團隊優秀表現感到高興，也為團隊不理想表現而想辦法改善，這個為團隊表現及公司發展而貢獻一分力的態度就是問責精神。」