一家公司，有齊思朗和美斯，當兩人相遇，接下來會發生甚麼事？沒有一較高下，亦無兩強對壘，兩位人才坐下來同聲同氣，有講有笑，分享職涯賞心樂事。說的是兩位華營建築新晉工程專才，一個熱愛足球，一個鍾情義工，他們不約而同在公司找到事業人生的精彩「節目」，能夠好好平衡工作與生活，事業才能「射入世界波」。
助理項目經理 林思朗：「踢波」得著多
他叫思朗，熱愛踢波，10年前大學畢業加入華營建築，初進公司旋即被看中，有機會大顯球藝才華。「可能因為我叫思朗吧，第一天上班，HR主管便問我有否興趣加入公司足球隊，我二話不說應承了，一來自己喜歡，二來可認識多些同事。」思朗英文名叫Ronald而非Ronaldo，打的位置亦非前鋒而是守龍門。
思朗說，當年第一次落場，便見到公司的隊形和風格。「隊友來自不同部門和職級，既有前線工程人員，也有項目經理，甚至管理高層也參與其中。比賽時，大家不分職位高低互相補位，一同享受打拼過程，亦建立了團隊精神和默契。」他稱，參與球隊一大得著，是結識一班志同道合的同事。「大家平日在不同地盤工作，或較少機會見面，而踢波則把我們凝聚一起，建立友誼 。」
球場的意外收穫
公餘和同事組隊比賽，換來友誼與歡樂，但叫思朗意想不到是，「踢波」竟為職涯發展帶來出乎意料的收穫。大學主修機電工程的他，加入公司之初任職助理機電工程師，後來發覺不太適合自己，希望轉為從事項目管理。「有次踢完波坐在場邊休息，跟一位隊友談起轉型的想法，而對方正是一位項目經理，他跟我分享經驗，給我很多寶貴意見，更建議我進修碩士課程以備長遠發展。」他後來按這位隊友建議，深造科大的智能建築物技術與管理碩士課程，並獲公司安排轉職，由項目協調工作起步，一路晉升至助理項目經理。
思朗說，身為項目管理人員，需悉心打點工程大小事務，角色也有點似守門員。「 負責把關的事情有很多，由施工規劃、工序協調，以至環保與安全，皆要一一處理，確保工程順利推進。日常上班頗為忙碌，幸而我工作上也有一班好隊友，不論上司或同事，大家一條心打拼，即使趕工開夜亦共同進退，從不會讓我孤軍作戰。」
思朗畢業後便加入華營建築，至今已有10年。問他是甚麼令他一直留下發展，他笑言「人情味」最可貴。「像我當年進修碩士課程，每周有3晚要7時上課，而當時負責地盤在屯門，公司特地給我彈性提早下班，好讓我能準時到科大上課，這份對員工的關顧實在難得。另外，公司重視員工生活平衡，除了運動比賽，亦不時籌辦旅行活動，讓員工帶同家屬參加，我便和家人到過日本旅遊，享受美好時光。公司亦實行5天工作制，讓同事有更多時間放鬆身心。」
建造工程師 李雪怡（美斯）：做義工最開心
除了思朗，華營建築有另一位員工叫美斯。「因為英文名叫Messi，所以大家都叫我做美斯。但我只喜歡睇波，不會踢波。有次放假，剛巧公司足球隊在我家樓下球場比賽，我馬上落去捧場，做啦啦隊為同事打氣。但那次思朗沒有上陣，可能碰巧有事做。」美斯說。
愛心爆棚的美斯，最享受參加義工活動。她讀書時已開始做義工，曾到尼泊爾山區義教，覺得很有意義。「做義工既可幫到人，自己也有得著，讓我學會感恩，更珍惜身邊的一切。」
做義工有意義又有假放
加入公司後，得悉公司設有義工隊，就更當仁不讓。「義工隊定期組織活動，每次也有一百幾十人出動。有年臨近中秋節，我參加了派月餅活動，到彩虹邨探訪獨居長者。公公婆婆自己居住，子女只有在過時過節才回來，而我們來到與他們談天，他們都很開心無所不談。除了派月餅，冬天我們也會派被，夏天又會去清潔沙灘，成班同事不分上下一齊做，真的是打成一片。」
義工隊舉辦派月餅活動。
為鼓勵同事做義工，公司還設有義工假。「做夠兩次義工便可放1日假，捐血、派月餅、清潔沙灘也可以。雖然做義工不是為放假，但有假放又實在頗吸引，可算一項充滿意義又開心的福利。」
清潔沙灘活動。
美斯說，同事做義工眾志成城，日常工作也十分齊心。大專修讀基建及環保工程的她，畢業後加入華營建築，先在投標及分判部工作數年，之後轉往技術部從事建造工程。「一項建造工程，可分為結構、內裝、機電三大部分，而在華營建築，這3個部門同屬技術部，故我們日常會與各部門同事緊密溝通協作，大家會從對方角度思考問題，為工程作周詳考慮，工作不會『各顧各』。另外，公司管理人、上司、資深師傅，皆很樂意教導新人，大家溝通無隔膜，只要你多問多學，就能得著更多。」
左起：Kenny、美斯、思朗說，公司辦公室設有健身設備，大家可隨時做運動放輕鬆。
畢業生發展計劃 助生力軍規劃職涯
華營建築團隊中，既有活力十足青年軍，全情投入工作和各類活動，亦有一班「師傅級」人馬，致力培育新世代，薪火相傳。為協助生力軍融入團隊、籌劃未來，公司設有「畢業生發展計劃」，並邀請多位總監（Director）擔任導師（Mentor），向年輕培訓生傳授經驗。
華營建築高級培訓主任葉坤倫（Kenny）指出，該計劃透過師徒制、夥伴同行，配合各類活動，為畢業生提供有系統培訓。「計劃的口號是『Together We Shape the Future』，希望與員工共同成長，助他們找到事業方向。」
「畢業生發展計劃」舉辦各類培訓活動，包括創新思維工作坊。
畢業生發展計劃為期1年，涵蓋多個專業範疇，如安全、環保、結構、機電等，培訓分為數個階段。「首階段是跨部門交流，透過聯誼活動，讓參加者認識團隊；第二階段是軟技巧培訓，如溝通和演說技巧等，另外還有性格測試評估，助學員更了解自己，為未來3年定下職涯發展目標；第三階段是專業認知，邀請管理層分享項目經驗和專業知識，讓他們對行業有更全面認識，及早找到發展方向。」Kenny表示，畢業生發展計劃更設有影子計劃，安排培訓生跟總監開會或處理日常事務，讓他們了解高層處事方法和思考角度，為日後事業帶來裨益。