
在現今社會裡,「好人」一詞,通常是極高的讚美,象徵著一個人的「善良」與「隨和」。
從小,我們就被教導要「做好人」和「與人為善」。然而,隨著人生閱歷增長,我們漸漸發現有些被稱為「好人」的人,活得既委屈又疲憊,甚至他們的善意,有時反而助長了不良風氣。相反,有些人看似不那麼隨和,甚至有些「難搞」,但他們的行為卻能真正地幫助他人、匡正風氣。這不禁令人聯想到:人們所追求的,究竟是表面的「好人」?還是有深度、有原則的「善人」?這兩者之間,究竟有甚麼本質區別呢?筆者嘗試從不同角度作以下探討,看官們不妨窺看、自我考量吧!
何謂「善人」?
「善人」的核心,在於「善」,是一種「發自內心的、有原則的、以結果為導向」的良善。善人,懷有「慈悲」之心,但他們的慈悲,並非毫無底線的濫情;他們行事以「是非對錯」為依據,而非以「討好他人」為目的;他們勇於在必要時設立界線,甚至說出讓人一時不快的真話。因為,他們真正關心的,是對方的長遠福祉,以及社會公義的彰顯。「善人」的「善」,是理性的、堅定的,是一種負責任的溫柔。這樣的精神,恰與佛教所說的「四無量心」(慈、悲、喜、捨)不謀而合:
願一切眾生具足樂及樂因,是「慈」無量。
願一切眾生脫離苦及苦因,是「悲」無量。
願一切眾生永久無苦得樂,是「喜」無量。
願一切眾生棄愛憎住平等,是「捨」無量。
何謂「好人」?
「好人」的核心,往往在於「好」,是一種「傾向於表面和諧、避免衝突、渴望被所有人喜歡」的行為模式。「好人」,通常害怕拒絕他人,難以「說不」;他們的行為動機,很多時候是為了獲得認可,或是避免人際關係中的緊張。他們可能「不分青紅皂白」地給予幫助,但這種幫助有時反而剝奪了他人成長的機會,或在不知不覺中縱容錯誤行為。「好人」的「好」,往往是軟弱的、模糊的,是一種缺乏原則的「討好」。
那「善人」與「好人」的言行、態度,有哪些分別?
(一) 面對請求
一般來說,「善人」會評估請求的合理性與自身能力,若不合理或超出負荷,會溫和但堅定地拒絕,並說明原因;而「好人」則害怕對方不開心,難以拒絕,即使自己已經忙不過來,也會勉強答應,事後卻暗自後悔或抱怨。
舉個例,在職場上,同事將自己份內的工作推過來,「好人」會默默接下,加班完成,內心卻忿忿不平;「善人」則會說:「我很樂意協助你,但目前手上有A專案在趕,恐怕無法全力幫你完成。或許,你可請教主管,看如何調整資源?」
(二) 面對錯誤
「善人」會直接、但非責備地指出問題,重點是解決問題並防止再犯,而非追究責任或維持表面和平;而「好人」則為了不傷和氣,選擇視而不見或含糊帶過,用「沒關係、算了」等來粉飾太平,使問題持續存在。
比方說,在家庭中,看到孩子在說謊,「好人式」父母可能會想:「他還小、不懂事,算了算了。」,輕輕放過;「善人式」父母則會嚴肅地與孩子溝通,說明說謊的嚴重性,並引導他誠實面對錯誤,即使孩子會因此哭鬧。
(三) 付出與幫助
「善人」會採「授人以漁」方式,提供真正有助於對方獨立成長的幫助,而非一味代勞,必要時更會讓對方承受自己行為的自然後果(natural consequence);至於「好人」,則採「授人以魚」方式,急於解決眼前問題,直接給予答案或代為完成,剝奪了對方學習和成長的機會。
譬如說,朋友因理財不當,頻頻借錢,「好人式」朋友會因怕傷感情而一再借出,這可能反而讓對方陷入債務循環;至於「善人式」朋友,則可能拒絕再借,但會坐下來陪他分析開銷、製定還款計劃,或介紹財務顧問給他諮詢。
(四) 人際界線
「善人」會有清晰人際界線,尊重自己與他人的獨立性,不隨意越界,也不允許他人隨意踐踏自己界線;而「好人」則界線模糊,常為了取悅他人而犧牲自己的時間、金錢和感受,成為所謂的「濫好人」。
例如在社交場合中,有人開了冒犯性的玩笑。對此,「好人」會陪笑,即使心裡不舒服,也要避免場面尷尬;「善人」則會平靜地說:「這個玩笑,我覺得不太恰當,我們可以聊點別的嗎?」
怎樣培養成為「善人」?又怎樣避免常做「好人」?
要從「好人」蛻變為「善人」,並非一蹴可幾,而是一個需要「刻意練習」的內在工程。
培養成為「善人」的方法
1. 建立清晰「價值觀」與「原則」
先反問自己,甚麼是絕對「不能妥協」的?甚麼是「真正重要」的?這就像人生的「底線」與「指南針」,當個人原則清晰時,做決定就不再是看誰的情面,而是看「是否符合原則」。
2. 練習「建設性拒絕」
拒絕時,要態度溫和,但立場堅定,並表達個人難處,同時提供替代方案(如有的話)。重點是「拒絕事情」,而非「否定該人」。
3. 區分「同情」(sympathy)與「同理」(empathy)
所謂「同情」,如「我覺得你好可憐,我幫你解決」;至於「同理」,如「我理解你的痛苦,我陪著你,相信你有能力面對」。「善人」善用「同理心」,而非氾濫的「同情」。
4. 接受「不被喜歡」的可能性
這是最大「心魔」,要知道每一個人都無法、也無需討好所有人。當個人堅持正確的事,必然會觸動某些人的利益,或讓他們感到不舒服,這是成為「善人」的必要代價。
避免自己常做「好人」的方法
1. 覺察自己的「討好模式」
當自己「下意識」想答應別人時,先停下來自問:「我這樣做,是因為我想幫他,還是因為我怕他生氣或不喜歡我?」辨識「動機」,是改變的第一步。
2. 練習「延遲回應」
不要馬上答應任何請求,你可以回:「我先看一下行程或想一想,再回覆你。」這短短的緩衝時間,能讓你從「取悅模式」切換到「理性評估模式」。
3. 勇於承擔「短期衝突」
為長遠的健康關係或正確結果,要勇於面對當下的不快,例如阻止朋友酒駕,當下可能引發爭執,但這避免了可能的悲劇。這就是以「善」為本,而非以「好」為本。
又譬如說,假設家人總是將照顧長輩的責任推到你身上,讓你身心俱疲。「好人模式」的你會繼續默默承受,因為你會覺得「家人應該互相幫忙」、「拒絕會破壞家庭和諧」,結果自己累垮,其他家人卻也習慣逃避責任。另一方面,「善人模式」的你會召開家庭會議,溫和但堅定地說:「我願意承擔我的一份責任,但無法獨自承受所有。我們需要一起討論,排出一個輪值表,或是共同分擔看護費用,這是我們所有人的責任。」當下可能會引發爭吵,但長期來看,這才是公平且可持續的解決方案,才是真正的維護家庭功能,也避免個人的崩潰。
綜觀而言,做一個「好人」,或許能換來一時的掌聲與和諧,但這種和諧往往是脆弱的,建立在一方的「犧牲」與「逃避」之上。而做一個「善人」,則需要更大的「勇氣」與「智慧」。它,要求我們既能「心懷慈悲」,又能「手握原則」;既能「溫柔以待」,又能「堅定說不」。這條路,或許更為孤獨,也更容易招致誤解,但它能讓我們的行為,產生真正的正面影響。
對此,古今中外的智者,均有相關闡述,諸如《論語》有曰:「君子和而不同,小人同而不和。」意即:真正的君子(善人)能與周遭保持和諧,但不盲從、不苟同;而小人(好人)看似沒有不同意見,卻未必能達到真正的和諧。而《孟子》亦云:「予豈好辯哉?予不得已也。」真正的「善人」,有時必須為了原則和真理而辯,這並非他們喜好爭吵,而是他們深知是非不能被鄉愿式的「好」所掩蓋。
至於西方哲人,如亞里斯多德(Aristotle)也道:「吾愛吾師,吾更愛真理。」 這說明了對「真理」與「原則」的堅持,遠高於對個人的討好與人情。而本傑明.富蘭克林(Benjamin Franklin)亦道:「任何看似實用的愚蠢,到頭來都是有害的;任何看似無用的智慧,最終都是有益的。」做「好人」看似實用(維持和諧),但缺乏智慧的「濫好」,最終可能有害。而做「善人」看似不夠圓滑,但其智慧最終會帶來真正益處。
說到底,以「善良」為初心,以智慧為導航,以勇氣為行動。這樣的「善」,才能照亮他人,也照亮自己的生命。但願我們都能成為那個,照亮自己、也照亮別人的「善人」吧!
文:蕭一龍博士 MH
香港教育工作者聯會 會務顧問
當代管理學 文學博士(DLitt)
工商管理學 博士(DBA)
drhenryshiu@hotmail.com