近年ESG大行其道，漸漸孕育綠領專業職系，吸納有志者轉型入行，就如今期受訪者林子楷（Charles），由原本在工地打滾的環境工程師，變身上市公司可持續發展專員，角色既像ESG軍師為企業出謀獻策；又有點像偵探，做碳審計要抽絲剝繭。「分析數據時往往有特別發現—為何大廈在特別節日的廢物回收量會驟跌？為何打風後物業太陽能發電量大減？查考過後竟找到意想不到的答案。」企業實踐ESG不是口號，綠領專才亦非躲在房間敲鍵盤的「冷氣軍師」，而是主動「走出去」發掘減排機遇。
Charles大學主修環境學，對綠色建築深感興趣，畢業後進修屋宇裝備工程學學士、環境工程及管理碩士，繼而加入中小型承建商擔任環境工程師，曾參與啟德體育園設計排水工程項目。
由工程師轉戰ESG
「那時主要在地盤工作，利用工程專業知識，設法減少施工對環境造成的災害，包括設計排水及建築廢料處理系統，如在地基設計排水口以排走污水。另外，工人開挖地基挖出大量泥沙，我會建議他們先妥善存放，待工程完成後再將泥沙回填，減少對環境的影響。」
當年在承建商工作為公司設立環境管理體系，獲得香港環境卓越大獎。
除了「落手落腳」在地盤工作，他亦曾協助公司制定環境及氣候政策，將環境風險轉化為具體財務和營運披露框架，並建立ISO 14001環境管理體系，因而獲得香港環境卓越大獎金獎，為日後ESG事業開啟了「綠燈」。在承建商工作3年後，他把握ESG發展契機，加入信德集團任職可持續發展主任，其後轉投上市發展商擔任高級可持續發展主任至今。
政策推動者、Pitching達人……
昔日當工程師專注技術職務，而轉做ESG工作則身兼多角，工作性質大不同。「我們既是政策推動者，根據國際認可科學基準（如SBTi等）為企業制定可持續發展政策和零碳目標；也是溝通協調者，要與財務、採購、物業管理等部門合作，以在制定策略時把握實際切入點；又是文字工作者，負責撰寫可持續發展報告；更是計劃書pitching達人，說服管理層和各部門支持政策。」
Charles出席香港工程師學會活動。
Charles指出，從事ESG工作須懂得「讓數據說話」，挑戰之一是要將複雜工程技術、參數、氣候披露框架等「落地」，轉化為通用商業語言，從而爭取管理層支持。他舉例說：「企業減排節能涉及風火水電等項目，各有不同設備和參數，我們要針對減碳目標做周密計算，並將數據轉化為管理層關注的投資回報率（ROI），說明方案如何為公司創造效益，讓他們了解投資何時能帶來回報。」
當年擔任環境工程師，日常在地盤工作。
Charles強調，ESG人員不是「冷氣軍師」躲在房間敲鍵盤，而是要主動「走出去」發掘減排機遇。他當年在信德集團工作，有次到集團旗下酒店考察，便特地鑽進冷氣機房，發現冷水機組是用了近廿年的舊款式快要更換，他趁機撰寫計劃書提ESG建議。「計劃書詳細說明，更換新式環保系統可節省多少能源和電費，預計多少年便可回本，另亦詳盡解釋如取得綠色建築認證，將有助酒店透過綠色融資開展其他升級工程。」
做碳審計變偵探
他後來轉往另一家上市發展商工作，日常要為公司進行內部碳審計和環境數據管理，持續對集團旗下業務的碳排放量作系統化檢測、量化、記錄及核算，助公司達成減排目標。
Charles出席香港聯合國教科文組織研討會，並就氣候變化議題擔任講者。
Charles說，日常要分析和監察大量營運數據，包括水電用量、廢物回收量等，如發現數據異常，更要像偵探一樣，抽絲剝繭探究原因。「我們曾發現，在特別節慶期間，如七一回歸或國慶日，集團旗下物業的廢物回收量大跌，但業務營運狀況並沒變動，其後經一番查考發現，原來『綠在區區』在節慶推出特別獎賞，所以很多商戶和客人都把廢物拿到那裡回收。另有次打風後發覺，物業的太陽能發電量驟減，那段日子並非雨天，於是我們實地查看，發現原來颱風把天台太陽能板吹爛了。我們工作不是對著冷冰冰數字，而是要緊貼生活和社會日常。」
按目標需求 考專業資格
Charles認為，ESG和可持續發展為社會大趨勢，而正因ESG工作層面廣闊，涵蓋環境、社會、管治，可吸納不同專業領域人才，如工程、會計、法律、合規等。而工程師對能源系統、機電設備及碳排放數據有精準掌握，能為企業建立科學化監測和追蹤機制。
Charles為香港環境及自然保育基金委員，圖為他與其他委員出席識碳館開幕禮。
工程人員如有志轉型，除取得香港工程師學會會員資格、香港合資格環保專業人員學會（HKIQEP）專業認證等，可進一步考取歐洲認可ESG分析師（CESGA）、綠建環評專才（BEAM Pro）、專業溫室氣體碳審核員認證（HKICA GHG Certification Scheme）等資歷。「BEAM Pro是綠色建築專才資格，需具備工程學歷及5年工作經驗，而CESGA有助投身企業從事ESG報告披露和政策分析工作，至於Registered/Certified GHG Carbon Auditor資格則有助入行專門從事碳審計。」
當年大學畢業禮。
Charles強調，ESG工作日益講求跨領域整合能力，不是單一專業的比拼，如工程師能結合「減碳工程技術」、「綠色建築專業認證」、「商業管理思維」，形成複合型專業人才背景，便能在企業ESG轉型中發揮關鍵作用。
Charles為水務諮詢委員會委員。圖為他與水務署署長及團員考察東江水供水系統。
香港制定碳中和目標
近年各國訂立碳中和目標，香港政府亦制定《香港氣候行動藍圖2030+》及《香港氣候行動藍圖2050》，提出應對氣候變化和實現碳中和目標，致力於2050年前實現碳中和，及在2035年前將香港的碳排放量從2005年水平減半。本港亦在綠色及可持續債券市場連續7年位居亞洲第一，成為亞洲首要的綠色及可持續金融樞紐。
Charles跟香港工程師學會到北京清華大學碳中和研究院與研究小組進行交流。
現時不少企業訂立減碳目標，由國際標準的「Scope 1範圍一」和「Scope 2範圍二」，延伸至「Scope 3範圍三」（Scope 1是機構直接排放；Scope 2是間接排放；Scope 3為上下游活動的排放）。此外，據港交所規定，本港上市公司須按《環境、社會及管治報告指引》（ESG指引）編製並發布年度ESG報告。一些大型企業設立可持續發展部門，職位和工作性質頗多元化，包括數據收集、工程技術、碳審計、撰寫報告，以及與持分者建立合作關係等，吸納不同專業背景人士入行。