在建造業人力資源管理實務中，安全文化培育與人員培訓成效息息相關。發展局上月更新「安全智慧工地」系統（4S）技術通告，新增多項智能裝置，其中前線人員佩戴的穿戴式攝錄機（Body Cam）尤具人力資源管理價值。對負責招聘、培訓及人員關係的從業者而言，Body Cam不應只視為合規記錄設備，更可轉化為強化安全意識、釐清事故責任、提升前線支援能力的實效渠道。

外界或習慣將Body Cam視作單純的合規工具，但發展局今年6月已要求工務工程駐工地人員及承建商前線人員，於巡查時佩戴穿戴式攝錄機。規定明確，佩戴、啟動、拍攝、存檔，程序完成，彷彿任務告終。然而，若只以此為合規指標，實未充分發揮其潛在價值。

要使Body Cam從「交差」轉化為工地管理實效工具，核心在於活用影像數據——錄影之後，須將資料融入日常運作，而非封存了事。以安全培訓為例，傳統地盤安全簡報多為口頭提醒，如「防墮」、「注意吊運」，新工友聽後易於遺忘。若培訓時播放自家地盤實錄的高風險工序影像，如標示常被忽略的位置、曾生事故的動作、技術要求最高的步驟——畫面呈現遠比文字有力。工友目睹熟悉的環境與同事，代入感強，記憶自然持久。

事故還原

地盤若發生意外，釐清責任與檢討成因常因證詞不一、現場痕跡混亂而耗時。Body Cam可客觀記錄事發前後的實況，何處出錯、哪項安全措施未落實，清晰可辨，亦有助快速鎖定問題根源，並精準擬定改善對策，防止同類事故重演。

實時監察

Body Cam不限於錄影，配合中央管理平台，管理人員可即時掌握前線人員所處環境及作業實況：高危工序進行時，後方專家可遠端指導；發現異常時，可即時叫停或提供支援。「前線採集、後方分析」的協作模式，將安全管理由事後檢討轉為事前預防，由被動應對提升為主動管控。

4S的初衷從未止於符合通告要求，全港約八成工地已安裝4S設備，2023至2025年間意外率下降約兩成，數字印證科技成效。局長同時強調：「一宗事故都嫌多。」Body Cam的深層意義，在於為合規框架注入人性內涵——讓每段錄影成為教材、讓每次記錄轉為保障、讓前線人員體會到攝錄機不是監視工具，而是守護設備。

科技賦能、關愛互勉、盡責履職——「智愛履」三字，本質是工地安全文化的系統性升級。Body Cam這項小型裝置，正是這場升級中最貼近實務、最具推動力的切入點。

文：文仕鋒（Chris Man）

智建系統有限公司（Smart Site System Limited）應用方案諮詢經理

成立於2023年，專注於建築工地管理系統的開發，致力於提升建築安全標準。作為業界領導者，我們推動建築行業的數位轉型，運用人工智慧技術徹底革新工地安全管理，提供全面的保障。