很多人以為，BIM這種數碼化技術，只是給設計規劃等坐在辦公室的工程管理人員使用，其實BIM可貫穿整個工程不同階段，由設計管理到前線執行皆有其作用。黃世財說，一個工程項目在完成設計後其實會有很多微改動或進行優化，在未有BIM之前，每一改動皆要重新繪圖和計算，再經審核後傳遞到施工單位執行，過程費時失事，而採用BIM後，工程期間每個改動，相關單位可即時核實，駐地盤前線人員亦可第一時間看到更新，減少很多訊息傳遞的工序和失誤。

工程人員用上BIM軟件，可在地盤現場堆疊出設計的虛擬物，預視施工流程和細節。

黃世財在他的教室內，戴起新一代配上顯示器的安全帽，透過雲端將畫面在電腦呈現。「畫面看到的是我們的現場實景，現在我加上虛擬設計元素，可以一層一層地疊加，你可選擇某些部分，也可全部呈現，當我進行某個工序時，可只加上所需元素，例如這是喉管、這是電線……這些畫面，身處辦公室，甚或在外地也能同時看到，這大大加強各單位的溝通，若發現問題需要修改，也能根據實際環境作決定和取得共識。」他雙手比劃著說，就像電影中的未來世界一般，在虛空中控制電腦。

 
「其實挺有趣的，像打機一樣。」黃世財說，要令BIM普及其中一個難度是要令一些年紀較大的從業員願意學習。「將一項工程從無到有用BIM呈現並加入所有相關資料的確十分複雜，但在應用層面的要求已愈來愈簡易。我常跟一些年長同業開玩笑說，你既然懂得用手機App買馬，那麼用BIM看圖該難不到你。」

說明白一點，BIM基本上可分兩個層面，一是模擬及設計編程階段，這需要技術熟練的BIM專業人員處理，另一個是模擬資訊應用層面，當項目編寫完成後，各工程單位相關工作人員可透過一個開放格式看到圖像和相關資訊，就像用Word或Powerpoint完成一份文件後，將它轉成PDF給其他人閱覽，而這個版本格式大部分人都可看到，且不會對原始檔案構成影響。「要令到整個項目可更快更有效率，讓每個崗位的工作人員都能取得相關資訊，便要應用一個夠開放的openBIM信息及資訊交換平台，這是難度所在，除要有熟練技術，還要具備豐富經驗，並且非常熟悉工程資訊流向管理，這類人才現時相當缺乏。」

 
除了設計施工，BIM對建築物落成後的長期保養維修亦起重要作用。黃世財表示，建築物落成後過了一段時間，若某些部分出現問題，透過BIM技術，可準確查到問題出處，以及會否帶來其他影響，從而作出適切維修，減少對使用者的影響。此外，採用BIM技術的工程，在施工時可預設感應裝置，日後一旦出現故障，可即時將訊息傳遞至中央控制中心，這對建築物安全及物業管理都帶來幫助。

黃世財指出，目前坊間有不少機構開辦相關課程，工程從業員可透過進修取得證書，加上1至2年BIM工作經驗，可申請成為HKIBIM的AMHKIBIM（附屬會員）；持工程相關學位並累積滿3年BIM工作經驗，可申請成為MHKIBIM（專業會員）。從業員亦可申請CIC的CCBM或CCBC，取得業界專業認可。對於現正主修工程相關學位的學生，他建議主動修讀相關證書課程，因BIM在建築工程界已成為不可或缺的元素，未來很多相關崗位都需要接觸到，即使不打算成為BIM專才（BIMer），及早學習掌握這門技術，也可增加發展事業的本錢。

BIM是大勢所趨，按政府規定，由2018年起，任何預算超過港幣3,000萬元的政府基本工程，項目的設計和建造必須採用BIM技術，而承接工程公司需聘有具備建造業議會（CIC）的CCBM（認可建築信息模擬經理）及CCBC（認可建築信息模擬協調員）專業資格的專才。黃世財指出，現時很多私人工程項目也開始跟隨，BIM的優點眾多，行業全面採用是早晚的事，過去有人認為要額外增加成本資源不划算，但事實證明用上BIM反而可提升質量，有效控制時間及減省成本。

 
由於BIM漸趨普及，現時幾乎每一個建築範疇都需要有「BIMer」，從政府內部、顧問公司、承建商、發展商、建築師、工程師等，都需要相關人才。要成為BIMer，黃世財明言，最好是具備工程底子，對建築有基本認識。「BIM並不是一個純設計造圖IT工具，它涉及很多專門範疇和數據，始終這是應用於建築工程，若沒有基本認識和概念會較難掌握。」

「真的是興趣使然，我對科技的興趣大於工程，很想從事與科技相關工作，但又想在工程界發展，對於BIM其實早有留意，碰巧看到有份需有工程背景的銷售3D結構軟件工作， 眼見香港工程科技發展滯後，大有發展空間，反正事業才剛起步，於是膽粗粗決定一試，轉投一間當時在香港算有規模的BIM顧問公司，實行做行業先鋒。我同自己講，一定要在這個領域取得成功。」

 
那時候身邊同學個個都去考工程師牌，黃世財卻由零開始去學BIM，大家都不看好。「還記得當時上堂只得4人，授課的老師對BIM也不是太熟，只是拿著manual照讀，我完成課程取得證書後自知不足，於是日日上網自學和自我訓練，為BIM專業鋪路。」

2011年，黃世財自行創業成立譽鋒顧問有限公司 Civilconnect Limited，並取得Autodesk代理權，專門做結構工程的BIM業務。「當時這個範疇最少人講，價錢亦最低，但我深信只要做得好做得專業，自然有人賞識。」到2013年，他終於等到機會，替房屋署訓練過百名員工，助房屋署成為政府最早使用BIM的部門。

 
這次機會也間接令他開拓培訓之路，黃世財坦言，他喜歡教人，因教人可令自己更快掌握當中知識。「我有過導師照manual讀的可怕經驗，因此教人前自己必定要真正熟習才行，加上課堂上有時學員會提出一些刁鑽問題，這更能激發自己加深鑽研，讓自己全面掌握技術。」至今，黃世財教過的學生逾3,000人，除了替工程公司進行培訓，也分別在HKU SPACE、CUSCS、IVE、HKIC 等院校任教。

2018年，黃世財得到行內著名企業Trimble Inc 的垂青，取得Trimble Tekla Structures結構工程BIM軟件、Trimble Connect CDE openBIM平台，以及混合虛擬頭盔 Trimble XR10的官方代理權，之後更嘗試開拓BIM Coaching，令業務更多元化。「其中一個成功案例是幫一間傳統結構工程公司轉型成為一間BIM-enabled company，並協助其取得ISO 19650認證，令其生意倍翻，公司由30人增至現今80多人，3年內取得3個本地BIM獎項，一個國際BIM榮譽大獎，這是其中一個令我最難忘及最值得驕傲的里程碑。」而他自己，也獲得建造業議會頒發BIMer of Year 2020 award。現時，他除了是 HKIBIM 主席，亦積極參與業界其他組織的工作，助行業制定BIM 標準，並推動人才發展。