近年建築業人手老年化跡象日益明顯，不少資深從業員退休在即，即使有大批年輕人投入行業，但兩代人在工作經驗、處事手法和價值觀等方面都存在顯著差異，如何有效磨合並創造雙贏局面，是業界必須面對的重要課題。
年輕一代掌握現代科技，注重效率和創新，偏愛電腦繪圖和電子溝通；資深從業員則擁有豐富經驗，講究傳統工法和品質安全，習慣手繪圖紙和口頭傳達；可見兩代人工作方式、溝通習慣和價值觀的差異容易造成摩擦，然而這種碰撞亦可能激發出新的思維模式，促進建築業界發展。
調停矛盾 架起溝通橋樑
作為建築項目領導者，營造師需要扮演調停者和橋樑角色，建立溝通平台，傳承經驗，尊重差異，並創造融合環境，以促進新舊世代的磨合及化解衝突，創造雙贏局面。例如定期舉行會議，讓兩代人分享經驗和想法，同時鼓勵資深從業員將豐富經驗傳授給年輕人，尊重彼此差異，避免強推單一模式。
筆者曾參與一個先進製造業中心項目時，正正面對新舊世代的磨合問題。因該建築項目的設計非常複雜，不能用傳統的2D圖紙簡單表達，所以年輕工程師與顧問團隊全面使用BIM進行溝通，但老一輩師傅不熟悉BIM技術，又習慣使用實體圖紙，導致溝通不協調而延誤進度。作為項目營造師的我於是組織多場培訓，讓老一輩師傅向年輕人學習基本BIM技術，並結合他們豐富經驗，最終順利完成項目。
建築業是重視經驗和傳承的產業，磨合新舊兩代人是不可避免的過程。營造師應創造一個包容和開放的環境，讓新舊世代互相理解、尊重和學習，行業才能不斷發展，創造出更多令人驚歎的建築傑作。
文：陳暉穎營造師
香港營造師學會青年組委員會主席