本港的社會企業（社企）於90年代開始發展，早期主要由慈善團體成立，多以解決貧窮和就業問題為主要目標，但經營上面對不少難題，包括租金高昂、營運成本上升，以及公眾認知不足等。筆者記得當年為協助社企突破這些障礙，社聯特別成立社企商務中心，提供一站式的支援服務，發展至今已蛻變成社會創新和共創（Co-Creation）的重要平台，而社企生態亦有許多變化。

我們自2007年製作《社企指南》，當時只有68間社企。而截至2023年4月，共有713個社企單位列載於《社企指南》，分別由381個團體營辦；四成營辦團體為獲《稅務條例》第88條豁免繳稅的慈善團體，六成則為私營團體。

相較最早期的一成半，私營團體經營社企所佔比率逐年上升，反映愈來愈多企業家認同為股東賺取最大利潤並非唯一的營商目標，能為社會帶來可持續發展的效益亦同樣重要。私營團體經營的企業揉合科技、營商及創意思維去解決不同的社會需要，促成很多跨界別合作項目。

至於社企行業分布方面，首5個類別依次為「教育及培訓」、「生活百貨」、「健康護理及醫療」、「飲食」與「藝術及文化」。在新增的社企中，不少屬「企業服務及商業支援」和「愛惜地球」業務，反映近年較多新晉社企營運者選取開拓「企業對企業」（Business-to-business，B2B）的商業市場，如職業轉介、在職培訓及營銷方案等服務，以及關注與環保相關的議題。

再者，以社會目標而言，《社企指南》列載的社企多以「就業融合」和「促進社會共融」為主，亦呼應聯合國「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals，簡稱SDGs）中的目標8：「促進持久、包容性和可持續的經濟增長，充分的生產性就業和人人獲得體面工作」，以及目標10：「減少國家內部和國家之間的不平等」。換言之，社企在達致自身社會目標的同時，亦在推動整個社會的可持續發展。

期望未來能繼續與相關政策局、政府部門，以至其他團體一起制定社企長遠發展藍圖，進一步提升公眾對社企的認識和認受性，讓社企百花齊放，攜手共創更具影響力的方案，邁向社會永續發展。詳情可瀏覽《社企指南》網頁版：
https://socialenterprise.org.hk/。

文：蔡海偉

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