銷售管理

1. 協助經理制定並執行詳細的銷售策略與計劃，結合市場動態、產品特點及過往銷售數據，將年度銷售目標合理分解至各銷售渠道、區域及團隊成員，明確各階段銷售任務與重點。
2. 監督銷售團隊日常工作，跟進銷售進度，定期與銷售專員溝通，了解銷售過程中遇到的問題與挑戰，提供及時有效的解決方案與指導，確保銷售目標的順利實現。
3. 分析銷售數據，挖掘銷售趨勢與客戶需求，為產品定價、促銷活動策劃等提供數據支持與決策建議，優化銷售策略，提升銷售業績。
4. 參與銷售渠道拓展與維護工作，與電商平台、經銷商、零售商等建立並保持良好合作關係，積極開拓新的銷售渠道，擴大產品市場覆蓋範圍。

年度預測

1. 收集和整理市場數據、行業動態、歷史銷售數據、客戶反饋等資訊，運用數據分析工具和預測模型，對下一年度的市場需求、銷售趨勢進行科學預測。
2. 協助經理制定年度銷售預算，結合銷售預測結果，合理規劃各項銷售費用、成本支出，確保預算的準確性與可行性。
3. 定期對年度預測和預算執行情況進行跟蹤與評估，對比實際銷售數據與預測數據，分析差異原因，及時調整預測和預算方案，為公司決策提供可靠依據。

供應商管理

1. 協助經理篩選、評估和選擇優質供應商，建立和完善供應商資訊庫，對供應商的資質、生產能力、產品質量、價格、交貨期等方面進行綜合評估，確保供應商能夠滿足公司的業務需求。
2. 與供應商進行商務談判，協商採購價格、交貨條款、質量標準、售後服務等合作細節，簽訂採購合同，維護公司利益。
3. 跟進供應商的生產進度和交貨情況，及時協調解決可能出現的問題，如延遲交貨、質量問題等，確保原材料和產品的及時供應，保障零售業務的正常開展。
4. 定期對供應商進行績效評估，根據評估結果提出改進建議或調整供應商合作策略，促進供應商不斷提升服務質量和產品水平。

物流管理

1. 與物流部門緊密協作，優化物流配送方案，根據銷售訂單和客戶分佈情況，合理規劃運輸路線、選擇合適的物流方式，降低物流成本，提高配送效率。
2. 監控物流配送過程，跟蹤貨物運輸狀態，及時處理物流異常情況，如貨物丟失、損壞、延誤等，確保貨物安全、準時送達客戶手中。
3. 與倉儲部門協同管理庫存，根據銷售預測和訂單情況，合理安排庫存水平，避免庫存積壓或缺貨現象，提高庫存週轉率。
4. 分析物流成本數據，尋找降低物流成本的方法和途徑，如優化物流流程、整合運輸資源等，提升公司的整體運營效益。

客戶關係維護

1. 管理客服團隊日常工作，制定客戶服務標準與流程，確保客服人員能夠及時、專業地回覆客戶諮詢與投訴。定期對客服團隊工作進行評估與反饋，提升整體服務質量。
2. 收集客戶反饋與市場需求資訊，分析客戶行為數據，為產品優化、營銷策略調整提供有價值的建議，助力提升客戶忠誠度與復購率。
3. 策劃並執行客戶回饋活動，如會員專屬優惠、節日促銷等，增強客戶粘性與品牌認同感。

團隊管理與培訓

1. 協助經理進行團隊成員的招聘、選拔工作，根據崗位需求篩選合適人才，為團隊注入新鮮血液。
2. 制定並執行團隊培訓計劃，包括新員工入職培訓、銷售技巧提升培訓、產品知識培訓等，提升團隊整體業務能力。
3. 定期與團隊成員進行溝通交流，了解其工作進展與困難，提供必要的支持與指導，激發團隊成員的工作積極性與創造力。

市場推廣支持

1. 配合市場部門制定零售渠道的推廣策略，參與線上線下推廣活動的策劃與執行，如電商平台促銷活動、實體店舖宣傳活動等，提升阿一鮑魚產品在零售市場的知名度與影響力。
2. 分析推廣活動效果，收集相關數據，為後續推廣活動的優化提供依據，確保推廣資源的有效利用。
3. 與合作夥伴保持良好溝通，協調合作事宜，拓展零售業務渠道，如與經銷商、零售商建立合作關係，促進產品的市場覆蓋。

數據分析與報告

1. 收集、整理零售業務相關數據，包括銷售數據、客戶數據、市場數據、物流數據等，運用數據分析工具進行深入分析，挖掘數據背後的業務洞察。
2. 定期編制零售業務報告，向經理彙報銷售業績、市場動態、團隊工作進展、供應商情況、物流情況等，為管理層決策提供數據支持與參考建議。
3. 根據數據分析結果，協助經理制定業務改進措施與策略調整方案，推動零售業務的持續優化與發展。